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hrtwgvfd

怎么降低離職率?

hrtwgvfd | 被瀏覽:1501 | 2014-08-09 15:07:46
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我們是采取應(yīng)屆畢業(yè)生的校園招聘方式,以前很穩(wěn)定,特別是本專業(yè)的畢業(yè)生都不會輕易離開,可是現(xiàn)在一批比一批差,離職率逐年上升?請問應(yīng)該怎么解決這種情況?謝謝!

全部回答 (4)

wangbd
wangbd
經(jīng)驗:70 2014-10-30 17:47:15
01優(yōu)厚、公平的福利待遇。一般來說,企業(yè)對員工的激勵,物質(zhì)激勵一直是第一位的,這也符合馬斯洛需要層次論的基本原理。這里講的“優(yōu)厚”,是指對員工要有吸引力。 02人性化管理人性化管理與傳統(tǒng)的管理學(xué)派相對應(yīng),與把員工比作工具或機(jī)器上的一只鏍絲釘相比,它注重對人的關(guān)愛,強(qiáng)調(diào)與員工互動的溝通交流,創(chuàng)造員工滿意。 03職工參與職工參與是企業(yè)民主化經(jīng)營管理的一種手段。職工大都在一線工作,具有崗位實踐經(jīng)驗,并能夠為公司提供大量真實有效的信息,有利于公司的正確決策。 04建立學(xué)習(xí)型組織除了較好的福利待遇之外,企業(yè)還要讓員工有培訓(xùn)發(fā)展的空間。鼓勵員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會等,更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進(jìn)行實踐鍛煉。 05領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力近十多年來,中國確實出現(xiàn)了很多的“企業(yè)英雄”,他們憑借自己的人格魅力團(tuán)結(jié)了一幫人馬,創(chuàng)下了驕人的業(yè)績。這些事例充分說明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力是多么地重要。 06廣開言路,從諫如流廣開言路,從諫如流善用人才和善于決策是一個合格領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的才能。凡是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,無不是在虛心征求群眾意見的基礎(chǔ)上慎重決策的人。鄒忌諷齊王,齊王納諫的故事,對每個領(lǐng)導(dǎo)都是很好的啟示。 07企業(yè)的共同愿景從短期看,一個企業(yè)要有一個工作目標(biāo);從長期看,企業(yè)要有一個使全體員工共同為之奮斗的發(fā)展規(guī)劃與藍(lán)圖。無論是短期目標(biāo),還是長期目標(biāo),企業(yè)都必須做到與員工充分溝通,要讓員工看到企業(yè)及個人的希望。 08優(yōu)美、安全的辦公環(huán)境優(yōu)美、安全的辦公環(huán)境,不僅僅是樹立企業(yè)形象的需要,由于企業(yè)注重了員工的職業(yè)安全,并為他們創(chuàng)造了合法的辦公條件,所以也在一定程度上會增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。而認(rèn)同感是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的基本條件。
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肖炳釗
肖炳釗 英盛認(rèn)證
經(jīng)驗:57 2014-09-01 10:05:36
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:要降低員工離職率,首先要弄清員工離職原因.根據(jù)本人從事人力資源工作多年的體會,員工離職原因大概分為:一、“升官”,即為了個人的職業(yè)發(fā)展,尋找更大的空間,實現(xiàn)個人價值;二、發(fā)財,即為了得到更好的福利待遇;三、學(xué)到本事,即希望有更好的培訓(xùn)機(jī)會,從中學(xué)到更多的知識與技能;四、人際關(guān)系,即員工與企業(yè)、員工與員工、員工與客戶的關(guān)系要和偕。弄清員工離職原因后便要有的放矢,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)于本命題,本人在先之培訓(xùn)網(wǎng)有個課程《巧用人文關(guān)懷和科學(xué)的激勵機(jī)制留人》,網(wǎng)址: www.9first.com/course/Course.asp?id=416。若需進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢,可撥13534862991。
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余建軍
余建軍 英盛認(rèn)證
經(jīng)驗:412 2014-08-13 10:29:16
1、大膽任用,2、補(bǔ)充招聘形式,改造員工結(jié)構(gòu)。
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孫林峰
孫林峰 英盛認(rèn)證
經(jīng)驗:187 2014-08-12 23:08:10
進(jìn)行員工“離職調(diào)查”,找出離職的關(guān)鍵因素所在,針對性解決(提示:大學(xué)生剛出校門走上工作崗位后,現(xiàn)實與理想的落差是其中一個非常關(guān)鍵的因素)。
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