如何讓老員工服從我的安排？

要認(rèn)清管理的本質(zhì)：“管理”即“服務(wù)”---如何為下屬更好地完成任務(wù)提供支持，而不是“做官”； 當(dāng)你以“長官”的姿態(tài)而不是以“服務(wù)”的姿態(tài)出現(xiàn)、與他們進(jìn)行工作交流時，你將會得到的比你預(yù)計(jì)的要少的多，甚至是相反。 因此，要先檢討和調(diào)整自己的管理指導(dǎo)思想、思路、方法。

包容他，為他解決生活困難。