樣才能帶起一支綜合能力強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)

這話說起來有點(diǎn)長(zhǎng) 如果面對(duì)面的講 至少要一個(gè)小時(shí)能給你講明白你需要做什么，不過簡(jiǎn)單地說可以概括成以下幾點(diǎn)： 一，制定目標(biāo)與計(jì)劃 二，執(zhí)行你的計(jì)劃并及時(shí)的修正 三，適時(shí)的激勵(lì)你的隊(duì)員 四，要完善你的獎(jiǎng)罰機(jī)制并堅(jiān)決執(zhí)行，不論親疏遠(yuǎn)近，賞罰分明 最后一點(diǎn)“慈不掌兵”切記 最關(guān)鍵的就是這個(gè) 正所謂 婦人之仁難以成事 就是這個(gè)道理 自己慢慢領(lǐng)悟吧 帶團(tuán)隊(duì)很難 而且團(tuán)隊(duì)的組建初期要耗費(fèi)相當(dāng)大的精力，包括人員的篩選，培訓(xùn)，激勵(lì)，獎(jiǎng)罰等等 很高深的科學(xué) 做好了相當(dāng)不容易 希望你可以做的好 有問題可以隨時(shí)探討