請(qǐng)部綜合保本點(diǎn)的銷售額計(jì)算出來(lái)后，如何分解至各大車間

具體在《管理會(huì)計(jì)》中，采用的是分別計(jì)算法： 這種計(jì)算方法是首先將固定成本總額分配給各種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品分別按單一產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法計(jì)算保本點(diǎn)銷售額。然后將各產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額匯總，可得出企業(yè)綜合保本點(diǎn)銷售額。在分配固定成本時(shí)，對(duì)專屬固定成本可進(jìn)行直接分配，對(duì)共同性固定成本則選擇適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)(如銷售比重、產(chǎn)品的重量、體積、或所需工時(shí)比重等)分配給各種產(chǎn)品。 銷售總額=S（各種產(chǎn)品的單價(jià)*預(yù)計(jì)銷售量）銷售比重=各種產(chǎn)品的銷售額/銷售總額 =S（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率*各種產(chǎn)品的比重）第四步，計(jì)算整個(gè)企業(yè)綜合的保本點(diǎn)的銷售額 綜合保本點(diǎn)的銷售額=固定成本/加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率 各種產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售額=綜合保本點(diǎn)的銷售額*各種產(chǎn)品的銷售比重 保本點(diǎn)銷售量=各種產(chǎn)品保本點(diǎn)的銷售額/各種產(chǎn)品的單位售價(jià)可能出錯(cuò)的地方，應(yīng)當(dāng)在于平均邊際貢獻(xiàn)率算錯(cuò)了，可能沒有采取加權(quán)的做法。