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海的顏色

如何做好客戶(hù)服務(wù)工作

海的顏色 | 被瀏覽:720 | 2016-06-18 09:16:40
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楓葉
楓葉
經(jīng)驗(yàn):500 2016-06-22 00:50:30
有句話(huà)大家一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“一頭獅子統(tǒng)領(lǐng)的羊,可以打敗一只羊統(tǒng)領(lǐng)的獅子”。這說(shuō)明什么呢?這是說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中“領(lǐng)頭羊”是多么的重要!同理,怎樣做好客戶(hù)服務(wù)工作,我們的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理也就相當(dāng)關(guān)鍵了。那么這個(gè)“領(lǐng)頭羊”應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)大家做好客戶(hù)服務(wù)工作、又該如何做呢?我想我們可以從下面幾個(gè)方面來(lái)討論,即方向要明確、從實(shí)際出發(fā)、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓、服務(wù)沒(méi)有最好的、你該做什么、關(guān)于執(zhí)行的問(wèn)題、你重視培訓(xùn)嗎、熱線(xiàn)的重要性、政策的掌握、榜樣的力量、信息化程度、數(shù)據(jù)的分析 方向要明確 首先,掌握客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)狀。我們做任何事情都需要有一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)方向。作為客戶(hù)服務(wù)的“領(lǐng)頭羊”,你就應(yīng)該知道客戶(hù)服務(wù)部門(mén)要做什么、發(fā)展的方向在哪里;目前是什么狀況、應(yīng)該如何改進(jìn)、希望能夠達(dá)到什么水平等等; 其次,明白企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的期望。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不可能對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作了解的面面俱到,他可能僅僅關(guān)心目前最迫切,和客戶(hù)服務(wù)相關(guān)的工作。這樣就有個(gè)問(wèn)題,你既要完成客戶(hù)服務(wù)的日常工作,又要保證領(lǐng)導(dǎo)的要求,你要先做哪個(gè)呢?!當(dāng)然,首先一定是要做好領(lǐng)導(dǎo)要求的,這一點(diǎn)大家都能做到!需要強(qiáng)調(diào)的是,你一定不要把日常的工作丟下或者說(shuō)沒(méi)有了客戶(hù)服務(wù)的規(guī)劃,僅僅領(lǐng)導(dǎo)要求什么就做什么,這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的!一定要“七分力完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作,三分力規(guī)劃客戶(hù)服務(wù)日常工作”,否則你管理的客戶(hù)服務(wù)工作一定會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題! 所以,作為客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理你一定要明白企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)期望你和你的客戶(hù)服務(wù)部做什么事情,達(dá)到什么效果同時(shí)你又要根據(jù)這些情況合理分配你的資源和精力! 最后,掌握企業(yè)所處大環(huán)境。客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理需要掌握本城市的狀況,如人口數(shù)量、城市發(fā)展方向、政府政策導(dǎo)向等;掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,如部門(mén)設(shè)置、服務(wù)廳數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等;客戶(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型、如收入、學(xué)歷、產(chǎn)品使用量、貢獻(xiàn)度等;掌握其他行業(yè)客戶(hù)服務(wù)情況,是否有可借鑒之處等。 也許有人要說(shuō)這些都是市場(chǎng)方面的事情,不應(yīng)該是客戶(hù)服務(wù)部門(mén)所操心的吧!事實(shí)上,我們?cè)S多客服人員的確也不了解這些情況!那么我要說(shuō),你錯(cuò)了!客戶(hù)服務(wù)應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的排頭兵、偵察兵,她是接觸客戶(hù)最直接、最多、也是信息來(lái)源最可靠的部門(mén),如果這些數(shù)據(jù)不掌握,那么只能認(rèn)為你這個(gè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理不合格!正所謂“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,掌握了這些情況,你才能做到心中有數(shù),同時(shí)為市場(chǎng)部門(mén)提供有效的數(shù)據(jù)來(lái)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)政策,為企業(yè)提供高質(zhì)量的參考數(shù)據(jù)來(lái)制定企業(yè)發(fā)展政策!總之,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)不應(yīng)僅僅定位在戰(zhàn)術(shù)方面,應(yīng)該給她更高的地位,即應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略層面考慮!從實(shí)際出發(fā) 每個(gè)行業(yè)都有各自的特點(diǎn),客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容和職責(zé)也會(huì)各有不同,前面我們討論了客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)和工作內(nèi)容,現(xiàn)在談?wù)勅绾谓Y(jié)合本行業(yè)來(lái)做好客戶(hù)服工作。 作為客戶(hù)服務(wù)的“領(lǐng)頭羊”,結(jié)合你所在行業(yè)的特點(diǎn),有重點(diǎn)地建設(shè)客戶(hù)服務(wù)體系。一般一個(gè)完整的客戶(hù)服務(wù)體系應(yīng)該包括客戶(hù)服務(wù)組織管理、客戶(hù)服務(wù)關(guān)系管理、大客戶(hù)管理、客戶(hù)信息管理、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理、售后服務(wù)管理和呼叫中心管理。
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