物流管理是什么概念..

物流管理,就是管理物流。 物流管理的內(nèi)容包括三個方面的內(nèi)容：即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理；對物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對其中人、財、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理等?，F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。 現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成

1、物流： （1）、有組織的物料流動過程。（強調(diào)組織管理形態(tài)） 其中，有組織的區(qū)別于自然的或非人力所為的，當然就是有管理的資源配置過程；這里組織物料流動的主體可以是企業(yè)單位、也可以是事業(yè)單位、還可以是政府部門等；物料泛指一切可用于生產(chǎn)和生活消費的物品和材料；流動過程可以是實體流動過程，也可以是虛擬流動過程。 所謂虛擬流動過程指的是：物料在地理位置相對不變情況下所發(fā)生的所有權(quán)以及形態(tài)、結(jié)構(gòu)和價值的變化。這樣一來，生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、流通加工、信息和金融服務(wù)、政府部門等其他組織機構(gòu)的對物料的處置活動就都涵蓋其中了。并且正好能夠部分反映信息技術(shù)時代，或“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”時代，或“新經(jīng)濟”時代的經(jīng)濟運行發(fā)展特征。 這里強調(diào)的是要用動態(tài)的觀點來看待過程。 該術(shù)語在英語里的對應(yīng)詞是“Goods Flow”或“Materials Flow”。 （2）、對運動中的存貨的管理。（強調(diào)經(jīng)營價值形態(tài)） 運動中的存貨有兩種基本狀態(tài)：一是運輸；二是儲存。儲存就是虛擬的流動狀態(tài)。因為，靜止是相對的，而運動是絕對的。 存貨既是物料，也是資產(chǎn)，還是服務(wù)。因此，物流既是營銷管理，也是生產(chǎn)管理，還是資產(chǎn)管理的一部分。因此，物流就與企業(yè)的其他職能部門以及財務(wù)管理實現(xiàn)了無縫的銜接。 管理當然是有組織的活動。 在此，筆者建議在企業(yè)管理實務(wù)中更多地使用這個概念，以強化物流成本和服務(wù)水平的權(quán)衡決策水平，以便為更大范圍的物流管理以至供應(yīng)鏈管理建立堅實的市場競爭戰(zhàn)略執(zhí)行基礎(chǔ)。 （3）、物流管理的簡稱。 這符合國人使用語言的習慣。 2、物流活動： 具有明確戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和任務(wù)目標的，為推動產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息的高效和經(jīng)濟的流動而選擇的資源配置解決方案。 具體的物流活動包括：倉儲和存貨管理，運輸和貨運管理，開發(fā)貨源和采購管理，維修和配件供應(yīng)管理，包裝和裝配管理，回收和處置管理，信息和知識管理，人員和團隊管理，結(jié)算和資金管理，供應(yīng)和需求計劃，配送和訂單執(zhí)行，功能和流程管理，倉庫和配送中心的系統(tǒng)設(shè)計，對第三方服務(wù)提供商的管理，供應(yīng)商和客戶關(guān)系管理，成本和效益管理，流程的合規(guī)性管理，以及相關(guān)技術(shù)的標準化管理等。 明確的目標可以是客戶服務(wù)要求，也可以是組織機構(gòu)自己的定位，還可以是企業(yè)和客戶共同商定的方案。 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和任務(wù)目標表示在企業(yè)經(jīng)營管理的不同的層面上都存在物流活動和物流管理工作。 產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息就是實現(xiàn)不同目標所需配置的資源。 資源配置解決方案則包含四層意思：一是解決方案由一系列物流活動構(gòu)成；二是物流活動是一個資源配置過程；三是把實施有效物流管理所必需的人力、智力、財力、信息和技術(shù)等資源都涵蓋進來；四是與國外“后勤”或“后勤管理”活動接軌。 高效和經(jīng)濟的流動反映的是企業(yè)組織運行的效率要求。 具體的物流活動則不僅包括作業(yè)活動，更包括組織管理活動。 該術(shù)語在英語里的對應(yīng)詞為“Logistics activities”，或“Logistics initiative”。 3、物流管理： 亦簡稱物流。指的是為了高效和經(jīng)濟的實現(xiàn)客戶服務(wù)目標，對作為供應(yīng)鏈管理一部分的物料流動過程及相關(guān)的服務(wù)和信息資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 所謂高效和經(jīng)濟的實現(xiàn)客戶服務(wù)目標包括了以最低的成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平；或以適當?shù)某杀緸榭蛻籼峁┻m當?shù)姆?wù)；或以特定的成本為客戶提供特別的服務(wù)。 客戶泛指相對的協(xié)作和服務(wù)對象。 物流管理的對象是物流過程而不僅僅是具體的物流作業(yè)活動，還包括與物流過程相關(guān)的服務(wù)和信息資源配置。 作為供應(yīng)鏈管理的一部分則是為了引導(dǎo)企業(yè)通過協(xié)作競爭，在超越企業(yè)邊界的更大的市場范圍內(nèi)整合資源，也是為了跟上時代的發(fā)展與國際接軌。 該術(shù)語在英語里的對應(yīng)詞為 “l(fā)ogistics Management”，或“Business Logistics Management”，或它們的簡稱“l(fā)ogistics ”。 在此，筆者建議應(yīng)該鼓勵學界和企業(yè)界對“物流管理”和“后勤管理”互相替代使用，并逐步的用“后勤管理”來代替“物流管理”。 4、物流服務(wù)： 在有組織的物料流動過程中，按照既定的解決方案為確定的客戶提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息資源支持。