如何運用績效考核工具促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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首先要明白你企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么？在這個目標(biāo)的過程中，公司需要員工做哪些？具備哪些能力？把績效考核當(dāng)做實現(xiàn)目標(biāo)的工具。 考核的目的一定是有助于企業(yè)發(fā)展的，提高員工積極性的，如果考核偏離了這個原則，那你的考核就是形式，沒有一點意義。 關(guān)鍵在于制定考核的項目。