采購(gòu)與采購(gòu)管理的區(qū)別

采購(gòu)，是訂單、付款的過(guò)程，是單個(gè)動(dòng)作。 而采購(gòu)管理的內(nèi)容就很豐富了，核心內(nèi)容包括： 1.采購(gòu)品牌型號(hào)及數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？根據(jù)價(jià)格政策、銷(xiāo)售及庫(kù)存； 2.商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整； 4.庫(kù)存的快速周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)； 5.滯銷(xiāo)及殘次的處理； 6.樣品管理：高中低端結(jié)構(gòu)的合理，停產(chǎn)型號(hào)的及時(shí)處理； 7.活動(dòng)推廣的政策洽談； 8.對(duì)基層采購(gòu)人員的管理； 以上，僅僅是對(duì)流通業(yè)類(lèi)采購(gòu)管理的解讀。

傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想中買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系是相互對(duì)立的，現(xiàn)代采購(gòu)管理思想中買(mǎi)賣(mài)雙方是合作伙伴關(guān)系。 傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想認(rèn)為越少越好。 傳統(tǒng)的采購(gòu)是定期交貨，現(xiàn)代的采購(gòu)是及時(shí)交貨。 傳統(tǒng)采購(gòu)中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價(jià)，現(xiàn)代采購(gòu)是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。 傳統(tǒng)采購(gòu)管理中信息交換是定期的庫(kù)存較大，現(xiàn)代采購(gòu)管理的信息交換是及時(shí)的，信息較小。