采購(gòu)與采購(gòu)管理的區(qū)別

傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對(duì)立的，現(xiàn)代采購(gòu)管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。 傳統(tǒng)的采購(gòu)管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購(gòu)管理思想認(rèn)為越少越好。 傳統(tǒng)的采購(gòu)是定期交貨，現(xiàn)代的采購(gòu)是及時(shí)交貨。 傳統(tǒng)采購(gòu)中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價(jià)，現(xiàn)代采購(gòu)是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。 傳統(tǒng)采購(gòu)管理中信息交換是定期的庫(kù)存較大，現(xiàn)代采購(gòu)管理的信息交換是及時(shí)的，信息較小。

它們的區(qū)別可以從四個(gè)方面來(lái)說(shuō)：性質(zhì)、責(zé)任人、使命和權(quán)利！具體來(lái)說(shuō)呢，采購(gòu)的性質(zhì)是業(yè)務(wù)活動(dòng)，而采購(gòu)管理是管理活動(dòng)；采購(gòu)的責(zé)任人是采購(gòu)人員，另一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是高層管理人員；采購(gòu)的使命就是完成采購(gòu)經(jīng)理交代的任務(wù)，另一個(gè)則是面向全公司或者整個(gè)組織，要實(shí)現(xiàn)公司的利益最大化；權(quán)利采購(gòu)人員的權(quán)利僅是經(jīng)理分配的有限權(quán)利和資源，而管理呢有權(quán)利調(diào)動(dòng)整個(gè)公司的資源為其服務(wù)。