執(zhí)行力問題，用培訓(xùn)課程來解決？還是用咨詢項(xiàng)目來解決？

執(zhí)行力問題是一個(gè)綜合的問題，單純的培訓(xùn)課程，咨詢項(xiàng)目都只是解決問題的一種工具。執(zhí)行力是在制度保證下長期訓(xùn)練出來的。力量主要來自企業(yè)內(nèi)部，從老板向下一級(jí)一級(jí)帶出來的。要解決執(zhí)行力問題，多學(xué)習(xí)軍隊(duì)的做法。

關(guān)于“執(zhí)行力”，說它“好、差、強(qiáng)、弱”都比較抽象；實(shí)際管理中，用“目標(biāo)計(jì)劃”的達(dá)成情況來衡量比較客觀與實(shí)際。 對(duì)于企業(yè)層面的執(zhí)行力（經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況），它是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程，要用咨詢項(xiàng)目來解決（當(dāng)然，咨詢中也有培訓(xùn)）！ 對(duì)于崗位層面執(zhí)行力（崗位目標(biāo)的達(dá)成情況），崗位人員的自身能力、素質(zhì)、技能等因素很關(guān)鍵，要用培訓(xùn)來解決！ 當(dāng)然，無論是用“咨詢項(xiàng)目”或是用“培訓(xùn)”來解決執(zhí)行力問題，都是外部的促進(jìn)，是外因。企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)基礎(chǔ)上，建立基于市場原則上的“利益激勵(lì)機(jī)制”，解決員工執(zhí)行力的深層次問題，才是最根本、最關(guān)鍵的。

培訓(xùn)解決不了執(zhí)行力問題，執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)問題，首先是領(lǐng)導(dǎo)力問題，培訓(xùn)也解決不了領(lǐng)導(dǎo)力問題，唯有咨詢！

執(zhí)行力問題是企業(yè)的綜合性問題。 上司（領(lǐng)導(dǎo)）是執(zhí)行力的保障。 計(jì)劃是執(zhí)行力的根基。 檢討是執(zhí)行力的有效方法。 知識(shí)、技能和態(tài)度是執(zhí)行力的源動(dòng)力。 培訓(xùn)課程可以解決執(zhí)行力的什么？咨詢項(xiàng)目又能解決執(zhí)行力的什么？ 沒有咨詢的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果怎么實(shí)現(xiàn)。 沒有培訓(xùn)的咨詢，咨詢怎么做。