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河畔三分沉酣

供應(yīng)鏈管理的特點

河畔三分沉酣 | 被瀏覽:274 | 2016-05-17 07:38:22
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brangdy
brangdy
經(jīng)驗:439 2016-05-23 13:35:52
1、供應(yīng)鏈的敏捷化。敏捷供應(yīng)鏈(AgileS叩plyChain,簡稱ASC),即以核心企業(yè)為中心,通過對資金流、物流、信息流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終消費者用戶整合到一個統(tǒng)一的、無縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條,以形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。多數(shù)情況下,敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€動態(tài)的系統(tǒng),具有靈活、動態(tài)的組織結(jié)構(gòu),強調(diào)通過利益共享和風(fēng)險共擔(dān)來實現(xiàn)企業(yè)間的精誠合作,強調(diào)聯(lián)合競爭、共同盈利的合作機制。它將各企業(yè)的優(yōu)勢力量集成在一起,形成具有快速響應(yīng)能力的動態(tài)聯(lián)盟,并具有可重構(gòu)、可重用、可擴充能力。敏捷供應(yīng)鏈區(qū)別于一般供應(yīng)鏈的特點在于,敏捷供應(yīng)鏈可以根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟的形成和解體(企業(yè)重組)進行快速的重構(gòu)和調(diào)整。敏捷供應(yīng)鏈管理的根本目標(biāo)在于通過對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進行有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制,促進供應(yīng)鏈中務(wù)實體間,及實體內(nèi)部各部門間商務(wù)過程的協(xié)同運作。敏捷供應(yīng)鏈中的商務(wù)過程一般需要跨越分布于各地的多個環(huán)節(jié),且生命周期不同、變化性大,管理和控制的難度很大。因此需要引入網(wǎng)絡(luò)協(xié)同商務(wù)過程管理與控制思想,并在計算機系統(tǒng)的支持下對整個商務(wù)過程進行監(jiān)督、控制、跟蹤與考核,加強過程中各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同管理,保證按時、按量地完成任務(wù)。供應(yīng)鏈要想實現(xiàn)真正意義上的敏捷性,依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)強有力的支撐,必須擁有三個顯著特性:市場靈敏性、過程集成、動態(tài)聯(lián)盟(也可稱為虛擬企業(yè)、擴展企業(yè))。 2供應(yīng)鏈的虛擬化。虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)腔谌蚧奶摂M企業(yè)依賴快速的信息技術(shù)支持和服務(wù)而建立的動態(tài)供應(yīng)鏈。虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)垢髌髽I(yè)擺脫供應(yīng)鏈上的從屬地位,供應(yīng)鏈合作伙伴感到平等和安全。耐克公司和戴爾公司就是兩個運用全球虛擬供應(yīng)鏈運作成功的典范。虛擬供應(yīng)鏈可看作是合作伙伴基于專門的中立的信息服務(wù)中心,為提高技術(shù)支持和服務(wù)而組建的動態(tài)供應(yīng)鏈。信息服務(wù)中心為供應(yīng)鏈的建立和運作提供技術(shù)支持,但作為供應(yīng)鏈合作伙伴參與供應(yīng)鏈的運作與管理。 與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈比較,虛擬供應(yīng)鏈有以下特點: ①傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相對固定,而虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)莿討B(tài)的。 ②傳統(tǒng)供應(yīng)鏈一般是圍繞核心企業(yè)的扇形結(jié)構(gòu),而虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)狀結(jié)構(gòu),它更有利于供應(yīng)鏈的優(yōu)化。 ③傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由核心企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù),虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓪iT的中立的信息服務(wù)中心提供技術(shù)支持和服務(wù)。這樣,既有利于提高服務(wù)質(zhì)量和效率,降低供應(yīng)鏈運作成本,又使供應(yīng)鏈合作伙伴感到平等和安全。建立虛擬供應(yīng)鏈要注意: ①貿(mào)易伙伴間的協(xié)調(diào)合作,要建立一個全面的評估系統(tǒng)對每個貿(mào)易伙伴所起的作用做出正確的評估,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化配置供應(yīng)鏈帶來的利益,從而使那些為了整體利益犧牲自身利益的企業(yè)得到補償。 ②培育、保持、提高企業(yè)的核心能力。企業(yè)具有核心能力是實施虛擬策略的前提條件。只有那些擁有核心優(yōu)勢的企業(yè)才可能找到合作伙伴,并在供應(yīng)鏈中長久發(fā)展,達到分工合作、優(yōu)勢互補的目的。 ③加強企業(yè)間的信息交互,建立高效的信息傳遞網(wǎng)絡(luò),從而使虛擬供應(yīng)鏈的運作模式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
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