如何傳承企業(yè)文化

企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多的表達出來。要傳承企業(yè)文化就要大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。關鍵是是渠道和載體要豐富、要有效。傳達各方信息要準確，盡少偏差?？赏ㄟ^刊物、網(wǎng)絡、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設性的或創(chuàng)造性的元素"；在信息傳達方面，責任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導什么、傳播什么，；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應。

這是仁者見仁智者見智的問題，傳承企業(yè)文化不妨做到三個詞： 第一個詞：目標 是大家共同的愿景，與大熱度企業(yè)文化中的的“認同”非常匹配； 第二詞，責任 是責任感，是和文化中的“主動”息息相關。公司所有的責任使命，都是分配到每個員工身上的，需要大家自覺、主動承擔，才能最終達成美好愿景； 第三個詞：價值觀 是和我們的“高效”、“堅持”和“成長”這三個詞相匹配。要實現(xiàn)個人價值，必定要付出很多，在實現(xiàn)的過程中，個人的能力、工作方式都要有所提升，這就是高效的體現(xiàn)。另一方面，要實現(xiàn)個人價值，企業(yè)價值，你就要跟別人不一樣，要具備逆商，要迎難而上，特別需要堅持！所有的價值觀最終都是為了收獲，或者是幸福感的體驗，這都與成長密不可分。 　　　每個企業(yè)的文化，雖然出發(fā)點和表現(xiàn)形式不一樣，但都是殊途同歸。目標、使命、價值觀必然會貫穿其中，大熱度的企業(yè)文化環(huán)環(huán)相扣，對目標、使命和價值觀是一個很好的詮釋