怎樣做個(gè)合格的項(xiàng)目管理員

1、整合的思想;系統(tǒng)的觀念;平衡的原則。 　　2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧;重視溝通的力量;項(xiàng)目管理文檔化;經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)化。 　　3、思維方式的改變，思想方法比工具重要，工具比經(jīng)驗(yàn)重要。 　　4、管理變更、管理風(fēng)險(xiǎn)。 　　5、重視計(jì)劃的力量。 　　6、學(xué)習(xí)-實(shí)踐-再學(xué)習(xí)-再實(shí)踐。 　　7、超強(qiáng)的溝通能力。 　　8、綜合知識(shí)的廣度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深度、管理知識(shí)水平。 　　9、待人真誠，善于與人交往、遇事沉著冷靜，不盲目沖動(dòng)、思維敏捷、反應(yīng)迅速、有恒心，敢于面對(duì)挫折和失敗、自信心強(qiáng)，勇于創(chuàng)新、靈活而不失原則。 　　另外,項(xiàng)目大小不是問題，麻雀雖小五臟俱全，從小項(xiàng)目做起更容易上手。