什么是項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，有效的項(xiàng)目管理指在規(guī)定用來實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間內(nèi)、對組織機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行計(jì)劃、引導(dǎo)和控制的工作。過程可以劃分為5組：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾。

項(xiàng)目管理的定義和管理過程 項(xiàng)目：項(xiàng)目是為完成一個(gè)或多個(gè)特定的目標(biāo)而進(jìn)行的任務(wù)集合。 項(xiàng)目管理：在有限的資源約束下，對項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工作進(jìn)行有效地組織，以保障其達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的一系列方法與理論。 項(xiàng)目管理鐵三角：在確定范圍內(nèi)時(shí)間、質(zhì)量和成本間的平衡。 項(xiàng)目管理的九大知識體系：綜合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理。 項(xiàng)目管理五個(gè)具體階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾. 如果想要更多了解你可以進(jìn)深圳市捷為科技的網(wǎng)站看看,希望我的回答對你有所幫助