如何帶新員工？

應(yīng)該做輔導(dǎo)型教練作為上級(jí)，你必須做好 上級(jí)管理者的六大角色 　　規(guī)劃者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、文化的傳播者、教練者、資源的分配者。我看英盛網(wǎng)也有中層管理者這方面的課程，比較專業(yè)。

問題也沒問好！ 不知道你是哪個(gè)部門的？ 不知道你因何要帶新人？ 請(qǐng)稍微具體點(diǎn)，就好回答您啦！ 謝謝！

酒店和人力資源高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗:一、為新員工選派團(tuán)隊(duì)內(nèi)最優(yōu)秀老員工作為指導(dǎo)老師, 充當(dāng)新員工的業(yè)務(wù)教練及生活指導(dǎo)。二、給新員工安排統(tǒng)一的培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)一安排和組織;三、在新員工入職培訓(xùn)期間，安排同一批新員工一起吃飯，一起活動(dòng)，有利于集體觀念的形成，排除他們的恐懼感和孤獨(dú)感。三、培訓(xùn)結(jié)束新員工到部門實(shí)習(xí)時(shí)，各部門負(fù)責(zé)員親自請(qǐng)新員工和自己一起在員工飯?zhí)贸燥垼囵B(yǎng)感情。四、對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。內(nèi)容主要是管理人員及老員工對(duì)新員工的態(tài)度。教練有沒有認(rèn)真教你業(yè)務(wù)技能等。詳細(xì)內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注：http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html

1、關(guān)心個(gè)人生活困難，保姆；2、表率；3、師傅；4、新員工的新技能的學(xué)生。

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