企業(yè)在什么情況下需要項目管理？急

項目管理分很多種吧，有的是公司的非盈利部門，比如客服售后，也有的是如同分公司一樣，比如一個集團(tuán)公司開發(fā)的房地產(chǎn)樓盤。

首先，我們要看什么叫項目： 項目是一件事情、一項獨一無二的任務(wù)，也可以理解為是在一定的時間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。項目側(cè)重于過程，它是一個動態(tài)的概念，例如我們可以把一條高速公路的建設(shè)過程視為項目，但不可以把高速公路本身稱為項目。那么到底什么活動可以稱為項目呢？安排一個演出活動；開發(fā)和介紹一種新產(chǎn)品；策劃一場婚禮；涉及和實施一個計算機(jī)系統(tǒng)；進(jìn)行工廠的現(xiàn)代化改造；主持一次會議等等這些在我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)?？梢杂龅降囊恍┦虑槎伎梢苑Q為項目。 而項目管理是： 項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。 也就是說，在你們公司要做一件事，一個任務(wù)的時候~而這件事或這個任務(wù)可能是需要一定的時間、操作才能完成的時候，那你們就要成立一個項目組進(jìn)行項目管理了~ 一個新品做廠家到市場，這也要成立項目組~因為產(chǎn)品從廠里到市場，它需要渠道、策劃、品牌推動、面世等等步驟，所以，這需要多方面的人才去操作，這時就成立一個項目組，一般可能就以這個產(chǎn)品的名字作為項目組的名稱進(jìn)行公司內(nèi)部管理劃分~ 如果企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)狀況，而這個狀況需要一定時間完成，而企業(yè)也第一次出現(xiàn)這個問題，那么一般也是要成立一個項目組的~只是有可能不一定這幾個人組成的組合就要名字或劃分而已~