項目管理部是干什么工作的，具體

項目管理部工作職責(zé) ·在公司內(nèi)推行項目管理制度，不斷完善、分析、改進； ·協(xié)調(diào)項目實施過程中的資源配置，及時向相關(guān)部門反饋項目進程； ·項目各階段控制文檔的收集、整理、歸檔； ·負(fù)責(zé)組織與項目有關(guān)的各項目評審，對項目成果作總結(jié)評定； ·推行項目管理工具，實現(xiàn)項目管理信息化。 ·負(fù)責(zé)項目實施階段的成本預(yù)算、成本控制，輔助項目經(jīng)理進行項目決算； ·保證公司質(zhì)量管理體系的正常運行，負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進； ·組織編寫與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件，對現(xiàn)有體系文件進行評審； ·監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄，并對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督、檢查。 ·負(fù)責(zé)《年度管理評審計劃》的制定，收集并提供管理評審所需要的資料，負(fù)責(zé)對文件評審后的 糾正、預(yù)防措施進行跟蹤和驗證。