質(zhì)量管理工具有哪些

質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：1.統(tǒng)計過程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.測量系統(tǒng)分析（MSA，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effect Analyse）；4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP，Production Part Approval Process）。

質(zhì)量管理有五大工具： PPAP: Production part approval process,生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期質(zhì)量策劃 FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潛在失效模式及影響分析 SPC: Statistical Process Control，統(tǒng)計過程控制 MSA: Measurement System Analysis,測量系統(tǒng)分析 七大手法: 魚骨圖 追原因查檢表 集數(shù)據(jù) 柏拉圖 抓重點(diǎn)直方圖 顯分布散布圖 看相關(guān)管制圖 找異常 層別法 作解析

老工具； 1檢查表 2分層法 3排列圖 4因果圖 5直方圖 6散布圖 7控制圖 新工具（日本科技聯(lián)盟于1979年提出）； 1關(guān)系圖法 2親和圖 3系統(tǒng)圖法 4矩陣圖法 5PDPC法（過程決策程序圖法) 6網(wǎng)絡(luò)圖法 7流程圖法