培訓(xùn)公司課程顧問在培訓(xùn)評估不理想的情況下該怎么辦？

1.反思 2.請教名師 3.謙虛接受事實(shí) 立即改變事實(shí) 4.訪談或面訪受訓(xùn)對象 最好是受訓(xùn)2個(gè)禮拜之后 5.肯定是課程的實(shí)用性上出了大問題、課程初步設(shè)計(jì)上 6.過度關(guān)注講師，肯定以講師為中心，莫調(diào)整思維，而是要以學(xué)員工作為第一要?jiǎng)?wù) 7.只關(guān)注課程的內(nèi)容完善性，不考慮學(xué)員工作行為若要改善的 方法或具體的作業(yè)樣例或工具

承認(rèn)失誤；改正錯(cuò)誤；彌補(bǔ)損失；留待時(shí)間。