微培訓(xùn)，——您怎么理解？

1、非常棒的問題，我們也在思索，，， 2、主要員工為中心的立場出發(fā)，我覺得深圳英盛培訓(xùn)網(wǎng)就不錯，考慮到了這個“微” 如：把我2天課程能否切割成 10分鐘、30分鐘、45分鐘的，多好的策略，多好的想法呀，因為他充分考量了受訓(xùn)對象的需求，比如，80、86或2000后，他們的想法有所不同的是，培訓(xùn)時長過了，就會吸收不理想、太多啦，消化不好，學(xué)員就覺得是種負擔(dān)，就擔(dān)心，不敢學(xué)習(xí)，怕影響自己的其他方面的時間，能理解！3、所以，我們都在努力的調(diào)整，研究群體心理、研究“新星人類”他們的胃口，是值得學(xué)習(xí)！

現(xiàn)在移動互聯(lián)時代，好多東西都冠以“微”的概念。當(dāng)然，這個“微”分2種，一是把普通的培訓(xùn)分散成小的章節(jié)，嵌入到工作中去。第二種是利用手機app等新興工具進行培訓(xùn)的輔助。無論哪種，都是我們的內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該掌握的