為什么說企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門集大成的課程

MBA、EMBA等商管教育將企業(yè)戰(zhàn)略管理定義為一門關(guān)于如何制定、實(shí)施、評價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的藝術(shù)與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)討論企業(yè)經(jīng)營中所涉及的跨越如營銷、技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題。

企業(yè)戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對企業(yè)未來發(fā)展相當(dāng)重要。要制定戰(zhàn)略需要對企業(yè)、產(chǎn)品、行業(yè)、國情、政治都有深刻研究，所以真的是非常龐大的一門集大成課程。不是幾個(gè)人腦子一熱就能搞定的。要有科學(xué)性、邏輯性，經(jīng)得起推敲和思考。