企業(yè)戰(zhàn)略分析有哪些方法

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轉(zhuǎn)載以下資料供參考 戰(zhàn)略分析工具有： 一、PEST 分析 二、五種力量模型 三、利益相關(guān)者分析 四、競(jìng)爭(zhēng)者分析 五、價(jià)值鏈分析 六、雷達(dá)圖 七、因果分析 有了分析結(jié)果，戰(zhàn)略制定與選擇一般采用以下工具： 一、SWOT 分析 二、戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣 三、波士頓矩陣 四、通用矩陣 五、V 矩陣 六、EVA 管理 七、定向政策矩陣