企業(yè)戰(zhàn)略與管理的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略是管理的向?qū)?

管理為戰(zhàn)略服務(wù)，

戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)的、宏觀的；管理是階段的、微觀的。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實施，直至達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的重大問題。諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機(jī)制改革、組織機(jī)構(gòu)改 組、重大技術(shù)改造、籌資融資，等等。 企業(yè)管理是在企業(yè)戰(zhàn)略的框架內(nèi)實施決策、計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以期實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)定目標(biāo)。