人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部的機(jī)會(huì)和威脅的組合情況下，為使自己保持或取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而制定的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略通常分為公司層戰(zhàn)略和事業(yè)層戰(zhàn)略。因此人力資源戰(zhàn)略必須建立在與企業(yè)公司層戰(zhàn)略和事業(yè)層戰(zhàn)略發(fā)展相一致的基礎(chǔ)上，只有這樣才能發(fā)揮人力資源管理的戰(zhàn)略作用，才能通過人力資源管理提高企業(yè)的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)戰(zhàn)略的基本問題 為企業(yè)解決生存發(fā)展的基本問題?為企業(yè)確定明確而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)?建立和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 人力資源戰(zhàn)略基本問題 　　基于企業(yè)戰(zhàn)略的需要，企業(yè)需要多少人力?要重點(diǎn)獲得并儲(chǔ)備哪些人才資源?如何平衡各種人才資源的比例關(guān)系以確保經(jīng)營(yíng)有序正常地進(jìn)行? 　　基于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要，員工應(yīng)該具備什么樣的核心專長(zhǎng)與技能? 　　企業(yè)將如何利用現(xiàn)有人力資源的能力?采取什么政策處理好員工關(guān)系?激活企業(yè)現(xiàn)有人力資源的潛能，提高現(xiàn)有員工的士氣? 　　因此，人力資源戰(zhàn)略服從企業(yè)整體戰(zhàn)略，又是企業(yè)整體戰(zhàn)略在人力資源管理上的具體反映。

人力資源戰(zhàn)略要服從于企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。它屬于專業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域，而企業(yè)戰(zhàn)略則屬于總體戰(zhàn)略。二者的制定過程應(yīng)該是同時(shí)的，沒有人力資源戰(zhàn)略的保障，企業(yè)的一切戰(zhàn)略——市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略等都無(wú)從談起。