如何做好房地產(chǎn)公司中高層人員培訓？

1、讓他們TTT，把他們卷進來；2、然后一起商量，開展后續(xù)培訓?！┠鷧⒖?，希望您滿意～～

1.加強培訓需求分析 2.結(jié)合實際，制定科學的培訓計劃 3.設定培訓內(nèi)容 4.確定培訓方式：內(nèi)部培訓還是外聘講師 5.進行培訓評估 6.建立健全激勵機制，調(diào)動員工培訓積極性。 讓中高層管理人員 ： 1.懂得做領導的真正含義 2.明白做為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質(zhì)和能力 3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展 4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置 6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領導能力，從而提高團隊整體效率 7.提升有效授權(quán)的能力，讓員工和管理者一起動起來，提高團隊作戰(zhàn)能力 8.提升個人的領導力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標 如果您還需要其他問題的解答，請通過以下聯(lián)系方式，我會真誠為您簡答。 電話：15919901858 QQ：515820459 微信：loujun66 郵箱：loujun66@163.com 楊梅老師主講課程： 歡迎致電咨詢! 1.《深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》 2.《深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉(zhuǎn)型》 3.《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)》 4.《十八屆三中全會后企業(yè)集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》 5.《新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略管控》 6.《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》