電子商務(wù)方面的人員流動性大,很輕易就離職自己做了,怎么管理?
QQ05291****** | 被瀏覽：1128 | 2014-05-29 16:23:06
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電商人員普遍年輕，有自己的想法。管理上可以參考打麻將的方法，就是讓他們對自己所從事的工作有對網(wǎng)游般的執(zhí)著，這需要企業(yè)給到他們不同階段的刺激和獎勵，象管活動推廣的員工，讓他們誰只要最早截圖活動上線的畫面就可以獲得獎勵，培養(yǎng)對工作的興趣，再給到年終的福利，象分批的股票一樣給到他們，有動力又有福利不失為有效的管理模式。我是廖志偉，我為我自己代鹽。
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012166
經(jīng)驗：41 2014-05-29 17:44:57
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電子商務(wù)，目前很火，人也浮躁，做好公司的規(guī)劃，績效考核，可以用股權(quán)分配！參考下 阿里巴巴的當年的模式。
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vfhqgbv
經(jīng)驗：26 2014-05-29 17:34:20
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缺乏一個企業(yè)的感染力，電子商務(wù)行業(yè)工作量太大，操作人員每個基本是賣命做，沒有時間休息，員工不是鐵人，公司沒有合理的關(guān)懷政策，留不住員工
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