怎樣看待“洗腦式”的培訓(xùn)？

1、不算壞的方式，但主要是洗腦之后，要給填充些神馬東西，才是關(guān)鍵呀！ 2、也是種“連環(huán)馬”先要洗腦，把學(xué)員或受訓(xùn)對象的固有，不好的觀念要統(tǒng)統(tǒng)打掉，得到一個空杯心態(tài)的狀態(tài)，那樣，我們的培訓(xùn)才能植入他們的思維呀！ 3、不洗腦不成，因為大腦我們的這個寶貝，很神秘，若腦子里面有很多垃圾或負(fù)面的東西，那，就植入的正能量的東西就很受限制，因為大腦只關(guān)注你所重視的東西，那樣，會影響行為，結(jié)果就不言而喻啦呀！

現(xiàn)在不能簡單用洗腦式培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)終究沒有效果。建議要將培訓(xùn)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，比如與完善企業(yè)制度，改善管理方法相結(jié)合，如此，培訓(xùn)才可真正落地。供參考。

說是洗腦，其實要看培訓(xùn)本身，一般的洗腦培訓(xùn)更多的是培訓(xùn)你對一個企業(yè)或者對一個行業(yè)看法，讓你了解之后產(chǎn)生認(rèn)同感或者是企業(yè)歸屬感，其實也是有好有壞的，只要不是違規(guī)亂紀(jì)的都是可接受的