如何盡快進入管理角色

不清楚你想問的是從非管理者到管理者的角色，還是新官履職發(fā)揮管理角色。會有些區(qū)別，但進入角色前都需要一個過程，欲速則不達(dá),磨刀不誤砍柴功。管理是持續(xù)動態(tài)的過程，不要過份追求快。而是穩(wěn)。當(dāng)然首先弄清楚環(huán)境，是你進入角色必要條件，這里的環(huán)境一是業(yè)務(wù)環(huán)境，包括、流程、配合事項、重要結(jié)點、關(guān)鍵過程；二是人文環(huán)境，這個很復(fù)雜，上司的期望，行事風(fēng)格，下屬的狀態(tài)、同級中的釘子戶等，拋磚而已，具體問題具體分析。

首先，充分認(rèn)知管理角度需要擔(dān)負(fù)的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)力；其次，要為適合這個管理角色進行知識、能力、素質(zhì)的準(zhǔn)備，尋找自己短板并進行充電；再次，向其他管理者、老朋友學(xué)習(xí)，請求指導(dǎo)和幫助！