總經(jīng)理如何進行企業(yè)運營控制？

企業(yè)運營控制是一個獲得協(xié)同經(jīng)濟的過程： 1. 經(jīng)由相關多角化獲得協(xié)同經(jīng)濟 2. 經(jīng)由縱向一體化獲得協(xié)同經(jīng)濟 3. 經(jīng)由業(yè)務投資組合戰(zhàn)略獲得協(xié)同經(jīng)濟 通過對公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略業(yè)務單位進行分析、分類, 確定公司應該發(fā)展、維持、收縮或放棄哪些戰(zhàn)略業(yè)務單位。 4.由資源結構的優(yōu)化產(chǎn)生的協(xié)同經(jīng)濟 5.通過組織結構的外向優(yōu)化獲得協(xié)同經(jīng)濟 在信息社會中, 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要體現(xiàn)為信息的處理和交流過程, 而這種信息交流突破了地理限制, 導致企業(yè)組織之間的界限不再像工業(yè)時代那樣清晰可辨。 6.通過組織結構的內向優(yōu)化獲

抓重要過程 要關鍵結果 次要授權 信息收集 宏觀調控