如何應(yīng)對圍攻式面試

跟你分享下我自己的經(jīng)歷。我在投簡歷之前就上了某家軟件公司的網(wǎng)站，瀏覽企業(yè)發(fā)展歷史和文化，得知他們有“群面”的優(yōu)良傳統(tǒng)。我就為此特別準(zhǔn)備一番，事先了解可能的面試團成員的名字、頭銜、級別排序。在網(wǎng)絡(luò)上我還查詢了這家公司老總的相關(guān)新聞報道，了解到其中一位副總裁喜歡打籃球，單位也時常組織打籃球，文字旁邊還有他穿著黃色球衫投籃的圖片。 我的運氣不錯。在面試中，我一眼就看到了這位副總裁，于是我在自我陳述的時候表明自己籃球打得很不錯，尤其擅長3分球。我覺得打籃球這個話題打破了當(dāng)時僵硬的氣氛，因為這不但表明我在家做功課了，還說明自己身強體健，適合隨后的壓力巨大的軟件開發(fā)工作。

要令一群觀念及想法都不盡相同的人對你產(chǎn)生好印象是不容易的。因此應(yīng)對多名主考人面試，應(yīng)注意以下幾點： （1）面試開始時，都會有人先介紹各個主考人員的姓名和職位，應(yīng)聘者應(yīng)盡可能地記住每個人的姓氏和職位，以便在面試時恰當(dāng)?shù)胤Q呼主考人。若所求職位需要專門技術(shù)，往往有專家在場，就更應(yīng)格外注意。 （2）面對多名主考人，應(yīng)聘者往往不知把目光投向哪一位，通常是看著發(fā)問者，自己發(fā)問時可向面試負責(zé)人提出，在面試過程中要集中注意聽完對方的講話，切勿中途打斷或插話。 （3）如果某一位主考人對你特別挑剔或表示不滿時，不要緊張，更不要出言不遜，你只要從容應(yīng)對便可，切不可得罪其中任何一人，以免由此導(dǎo)致整個面試的失敗。 （4）面試時也常碰到兩個主考人同時提出不同的問題，你只需逐一回答，而不能只回答一個而不理另一個發(fā)問者。具體應(yīng)根據(jù)問題和環(huán)境做出先后的回答。 （5）回答問題應(yīng)簡明扼要，切勿啰嗦，注意語調(diào)，同時要留意觀察主考人的反應(yīng)，適時做出相應(yīng)調(diào)整。 面試給單位和應(yīng)聘者提供進行雙向交流的機會，能使單位和應(yīng)聘者之間相互了解，從而相對準(zhǔn)確地為雙方提供做選擇的判斷依據(jù)，是求職擇業(yè)是否成功的重要環(huán)節(jié)，一定要引起足夠重視。