子公司財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該這么做呢？

一、中小企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo) 目前在學(xué)術(shù)界關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種觀點。 1、利潤最大化 利潤最大化是指投入量及產(chǎn)出量的選擇皆以獲得最大限度經(jīng)濟(jì)利潤，即總營業(yè)收入(總數(shù)收入)與總經(jīng)濟(jì)成本(總數(shù)經(jīng)濟(jì)成本)的差額最大化為目標(biāo)。也就是說，管理當(dāng)局在制定各種決策時，均以利潤最大化為目的。管理當(dāng)局認(rèn)為利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，就越接近企業(yè)的目標(biāo)。 2、股東財富最大化 股東財富最大化目標(biāo)指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。在股份經(jīng)濟(jì)條件下，股東財富最大化具體表現(xiàn)在股票價格最大化。 3、企業(yè)價值最大化 所謂企業(yè)價值就是指企業(yè)資產(chǎn)的市場價值。企業(yè)價值的大小不僅僅取決于企業(yè)目前的獲利能力，更看重的是未來的和潛在的獲利能力，與企業(yè)未來時期現(xiàn)金流量的多少及分布期間密切相關(guān)。同時在企業(yè)價值的評價中，還充分考慮了不確定性和時間價值，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險和報酬的均衡。并將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。但“企業(yè)價值最大化”目標(biāo)在實際工作中可能導(dǎo)致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。 二、中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的提出及實現(xiàn) 中小企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)者的關(guān)系，使企業(yè)和各利益相關(guān)者的價值最大化。 1、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)管理。因為企業(yè)追求利潤最大化只會看到眼前短期利益，而忽略長遠(yuǎn)利益，從而做出損害企業(yè)長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的行為。如抽空資金、逃避債務(wù)、污染環(huán)境等等。中小企業(yè)可以從以下幾個方面來加強(qiáng)內(nèi)部管理。首先要使資金的來源和動用得到有效配合。決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。應(yīng)收賬款什么時候可收回，什么時候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。再次加強(qiáng)財產(chǎn)控制，建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會計處理。 2、處理好企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系。財務(wù)管理的基本內(nèi)容之一是籌資，而如何籌集到企業(yè)所需要的資金。中小企業(yè)生產(chǎn)首先要處理好與債權(quán)人的關(guān)系，因為一個企業(yè)要發(fā)展，首先需要資本。因此中小企業(yè)要處理好企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系，使債權(quán)人的利益不受到損害。中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力弱，信用等級低致使金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人不愿將資金貸給中小企業(yè)。在這種情況下，中小企業(yè)首先應(yīng)該充分尊重債權(quán)人，不逃廢、懸空債務(wù)，主動與金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人保持良好的關(guān)系，讓其了解企業(yè)，看到企業(yè)的遠(yuǎn)大前景。 3、關(guān)心職工的切身利益。中小企業(yè)可根據(jù)自身的條件提出引進(jìn)人才的條件，比如解決人才的住房問題、戶口問題等一些基本的生活問題。對已有的人才，企業(yè)的所有者必須能夠放權(quán)，給他們以充分的信任，滿足他們自我成就的需要。而對于在生產(chǎn)車間的普通員工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要視他們?yōu)槠髽I(yè)的重要的創(chuàng)造價值的主體。應(yīng)該尊重他們，試著采取親情式的管理，從生活中每件小事上關(guān)心員工，急員工之所急。讓他們感受到企業(yè)的溫暖。 4、嚴(yán)格按政策辦事。企業(yè)的發(fā)展離不開宏觀環(huán)境，宏觀環(huán)境的變化影響著企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)更是如此。當(dāng)宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策變化時，中小企業(yè)所受的影響比大企業(yè)受到的影響更大。因此中小企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注政府政策的變化，并努力爭取參與政府制定政策的活動。市場的法則中優(yōu)勝劣汰，經(jīng)濟(jì)實力不平等很難保證不同的企業(yè)具有平等的競爭條件。國家以社會管理者的身份，通過對中小企業(yè)的行為的調(diào)控，可使中小企業(yè)的運(yùn)行符合社會公平的一般條件。因此作為經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)的中小企業(yè)，應(yīng)主動與當(dāng)?shù)卣疁贤ń涣?，讓?dāng)?shù)卣杏X到其存在的重要性，如能為其解決居民就業(yè)問題，增加國民生產(chǎn)總值。當(dāng)然，讓政府感覺其重要性外，中小企業(yè)應(yīng)注重其在市場上的形象，不偷稅，不漏稅，不污染環(huán)境等。作為政府，應(yīng)該認(rèn)識到中小企業(yè)的重要性，通過相關(guān)的法律，法規(guī)的制定來扶持中小企業(yè)，如通過制定稅收優(yōu)惠政策，對于中小企業(yè)特別是高新科技中小企業(yè)，通過制定“三免五減”的稅收政策來扶持中小企業(yè)的發(fā)展。也可以通過對中小企業(yè)以資金拔款來扶持中小企業(yè)，但此時切勿對中小企業(yè)實行地方保護(hù)主義，縱容其壟斷當(dāng)?shù)厥袌觥?