部門規(guī)劃_團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該怎么做才好?
zhuangzhuang | 被瀏覽:647 | 2015-03-18 15:41:18
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請(qǐng)問,部門規(guī)劃_團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該怎么做才好?
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jianjian
經(jīng)驗(yàn):57 2015-03-21 11:33:30
經(jīng)驗(yàn):57 2015-03-21 11:33:30
把握好三類人員的情緒
一位好的主管必須會(huì)以理服人,又會(huì)以情動(dòng)人。在職場(chǎng)上可以把屬員分為三類人。一類是進(jìn)取心強(qiáng),好勝心切,相對(duì)而言拜訪也十分勤奮,展業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,成功率高。這類人是隊(duì)伍中的精英,應(yīng)對(duì)其倍加愛護(hù)和鼓勵(lì),職場(chǎng)上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣,可以讓精英們獲得成就感后更加勤奮,讓他們達(dá)到產(chǎn)生響應(yīng)力,激發(fā)大家學(xué)習(xí)上進(jìn)的熱情。職場(chǎng)上榜樣的力量是無窮的。
二類是處于有上進(jìn)心但也有惰性的中間人士。職場(chǎng)氛圍好,業(yè)務(wù)沖刺的呼聲高,他們的展業(yè)積極性就隨之高漲。如果主管稍有松懈,他們又會(huì)產(chǎn)生厭戰(zhàn)的情緒。做到有領(lǐng)導(dǎo)策略的主管,要盡最大努力把這類人的積極性調(diào)動(dòng)起來,有了展業(yè)的積極性,才營造出好的職場(chǎng)氛圍。平時(shí)要注意培養(yǎng)他們的榮譽(yù)感,多征求他們的意見,增強(qiáng)其參與意識(shí)。
三類是職場(chǎng)上的情緒低落者,畏難發(fā)愁的人。對(duì)待這類人主管可以多和他們談心,了解他們情緒低落的原因,幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時(shí)談心,或進(jìn)行家訪,往往會(huì)使一個(gè)落后者成為一個(gè)精英。為營造職場(chǎng)良好氛圍,必須把大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮每個(gè)人的才能。
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