315剛過去，一些產(chǎn)品質(zhì)量問題也浮現(xiàn)出來，要怎么做好在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的保證？

質(zhì)量意識使用績效考核或培訓(xùn)會有提高，但不會立竿見影，這其實(shí)是質(zhì)量文化的形成過程。不管怎么做要保持堅持不懈。就管理者而言，不要把質(zhì)量的問題一股腦交到技術(shù)部門或操作者手中，應(yīng)在平時在自身的行動中表現(xiàn)出對質(zhì)量的關(guān)注，久而久之，員工們不管主動還是被動都會開始關(guān)注質(zhì)量，從而在潛移默化中形成習(xí)慣、文化，員工的質(zhì)量意識也會自然形成。