保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該這么做？

一、對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理 1 確定流動(dòng)性需求 為確定預(yù)防性現(xiàn)金的需求，必須對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以分析。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源之一是，在保單持有者認(rèn)為保險(xiǎn)公司面臨財(cái)務(wù)壓力時(shí)，往往會(huì)解約。如果公司形象不好，新保單的出售將急劇下跌。采用積極的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略可以減少財(cái)務(wù)壓力發(fā)生的可能性，同時(shí)也可以降低預(yù)防性現(xiàn)金的需求。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之二，就是利率上升引起的脫媒風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，保單持有者會(huì)將合同變現(xiàn)，然后，在投資于收益更高的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之三，在于一些業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)與股票市場(chǎng)聯(lián)系在一起。由于股票市場(chǎng)的變化，新的可變合同的銷量驟減，從而導(dǎo)致保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入下降。 2 財(cái)務(wù)標(biāo)桿管理 當(dāng)前，金融服務(wù)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多的采用外部基準(zhǔn)，來(lái)協(xié)助其確定各種財(cái)務(wù)運(yùn)作的效率。在確定外部投資的組合管理基準(zhǔn)時(shí)，投資管理的表現(xiàn)也日益成為一項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目。行業(yè)顧問(wèn)以及希望成為戰(zhàn)略合作者的職業(yè)投資經(jīng)理會(huì)提供相關(guān)基準(zhǔn)。 二、對(duì)外財(cái)務(wù)管理 1 首席執(zhí)行官的一個(gè)最重要的責(zé)任就是與董事會(huì)建立和維持一種高度的信任。近些年來(lái)，董事會(huì)成員傾向于對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)方面突出問(wèn)題，這不是董事會(huì)對(duì)公司的高管缺乏信任，而是商業(yè)氛圍中，董事會(huì)成員越來(lái)越感覺(jué)到其監(jiān)督責(zé)任的重大。因此，在向董事會(huì)陳述財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，要相對(duì)簡(jiǎn)潔，便于會(huì)議前的閱讀。 2 應(yīng)對(duì)投資者 投資者希望在財(cái)務(wù)報(bào)告中看到的是：收入和收益的增長(zhǎng)；財(cái)務(wù)結(jié)果的連續(xù)性；營(yíng)利性；收益質(zhì)量；明確的公司戰(zhàn)略；風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別出來(lái)并且得到了控制。 三、多樣化經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理 以認(rèn)可資產(chǎn)計(jì)算的前100家最大的保險(xiǎn)公司，通常都是從事財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、共同基金、證卷基金以及投資銀行業(yè)務(wù)的多樣化金融機(jī)構(gòu)的一部分。在不久的將來(lái)，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)也有可能融入到保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)。在這種發(fā)展趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理為保障公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)將發(fā)揮重大作用。