您所在的位置: 英盛問(wèn)吧  >  時(shí)間管理
werty486

如何進(jìn)行有效時(shí)間管理?

werty486 | 被瀏覽:537 | 2015-02-26 11:46:05
分享到:
真的發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理是一件很反人類的行為,但是如果克服了,會(huì)對(duì)自己有很大的提升。所以下定決心要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。求各位大神指教!

全部回答 (1)

shouchang
shouchang
經(jīng)驗(yàn):100 2015-03-03 10:14:10
、有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人,等于計(jì)劃失敗。 2、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。 3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,然后根據(jù)價(jià)值大小,分配時(shí)間。 4、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。 5、要具有靈活性。一般來(lái)說(shuō),只將時(shí)間的50%計(jì)劃好,其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間,用來(lái)應(yīng)對(duì)各種打擾和無(wú)法預(yù)期的事情。 6、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。 7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果,然后才考慮效率。 8、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長(zhǎng)期性的。給所有羅列出來(lái)的事情定一個(gè)完成期限。 9、對(duì)所有沒(méi)有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉。 10、不要想成為完美主義者。不要追求完美,而要追求辦事效果。 要想做到以上十點(diǎn)并不難,可以利用時(shí)間管理軟件來(lái)完成,如佳盟個(gè)人信息管理。 建議還是開(kāi)個(gè)系統(tǒng)班去學(xué)習(xí),畢竟系統(tǒng)班是有專業(yè)的人員 老師去規(guī)劃開(kāi)發(fā)的。
贊(0
幫助中心
老師問(wèn)答榜
用戶名回答數(shù)經(jīng)驗(yàn)
問(wèn)吧達(dá)人
用戶名回答數(shù)經(jīng)驗(yàn)
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見(jiàn)問(wèn)題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷