企業(yè)越做越大，管理人員越來越累，累的結果卻沒有業(yè)績，如何解決這個問題？

1、500～700人的工廠，確實容易沒錢賺；2、聚焦；3、砍流程。——供您參考，望您滿意

1.注意培養(yǎng)骨干，建立梯度團隊并適度授權，培訓一般員工，提高技能和執(zhí)行力。 2.采用指標化考核，將全年任務分解為任務包分配給骨干員工，細化到月度，定期檢查執(zhí)行情況。 3.建立簡潔合理的流程，避免人浮于事，文山會海。 4.管理人員：重要的是明確企業(yè)發(fā)展方向，懂得用好手中的權利和資源，并能夠將其擴展。