寶潔公司的企業(yè)文化有哪些？

幾乎美國的每個大公司，都在發(fā)生寶潔公司企業(yè)文化的變化，老的寶潔公司企業(yè)文化在衰變，新的寶潔公司企業(yè)文化在產(chǎn)生，美國的企業(yè)具有強烈的競爭意識，這種精神可以包括在8大基本價值之中。 １、目標(biāo)原則，成功的企業(yè)必須具備有價值的目標(biāo)。 2、共識原則，企業(yè)成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。 3、卓越原則，卓越不是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理，培養(yǎng)追求卓越的精神。 4、一體原則，全員參與，強化組織的一體感。 5、成效原則，成效是激勵的基礎(chǔ)。 6、實證原則，即強調(diào)科學(xué)的態(tài)度，善于運用事實、數(shù)據(jù)說話。 7、親密原則，即相互信任互相尊重，團隊精神。 8、正直原則，正直就是誠實，以負(fù)責(zé)認(rèn)真態(tài)度進行工作