有什么有效的時(shí)間管理呢？

有效管理時(shí)間，比有效管理自己的財(cái)務(wù)更困難，雖然時(shí)間一分一秒的流逝，但我們真的很難量化它，“投資失敗，我損失了一百萬”，以及“我今天又發(fā)了一下午的呆”，顯然后者帶來的反思和痛楚感要小得多。 所以，有效管理時(shí)間，首先需要將時(shí)間和價(jià)值充分的聯(lián)系在一起，成為自己價(jià)值觀的核心內(nèi)容，而不僅僅是某種文學(xué)上的修辭，一旦頭腦中建立了這種明確的指向，你總會(huì)找到好辦法，有效的管理自己的時(shí)間。 當(dāng)然，將時(shí)間和價(jià)值掛鉤，并不適用所有人，雖然現(xiàn)在書店充斥著大量教授時(shí)間管理方法論的書籍，但我傾向于認(rèn)為，時(shí)間管理不只是一種技巧，而更關(guān)系到你個(gè)人的信仰以及對(duì)生活的熱愛程度。

充分利用時(shí)間 如果想要成功的分配時(shí)間，你可以使用估計(jì)、分配與控制等方法，你還可以用排定事件先后次序、工作時(shí)間表以及分配任務(wù)等方式來達(dá)到目的。 只要開始將所有的活動(dòng)按部就班的作成記錄時(shí)，工作效率自然就待增高，但這必須在做完一件事后，就盡快的記錄下來，而且，即使是小事也不容忽略。 2 排定處理順序 對(duì)于各種不同的事，是否分配了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去做？是否將有限的，幾小時(shí)利用得有效？要將這些問題仔細(xì)地分析，然后，就必須決定何事應(yīng)先處理。 有許多人都從公文堆最上面的一件開始做，結(jié)果很可能使堆在下面的舊公文“越陳越香“了。很多事，就是如被擱置以致成了無法解決的問題。 要避免這種錯(cuò)誤，只有在每天晚上或早晨，坐在辦公桌前先看看那些堆在案上東西，花點(diǎn)時(shí)間瀏覽一番，并且歸類，分成數(shù)堆，再分別緩急依次排好，這樣，“陳年老酒”就可絕跡了。 3 分派工作 當(dāng)你應(yīng)用這原則去處理事情時(shí)，一定會(huì)發(fā)覺有些已拖延了好幾天，甚至好幾個(gè)星期。如此一來，你就該去查明產(chǎn)生這種拖延現(xiàn)象的原因，相信你經(jīng)常 會(huì)發(fā)現(xiàn)有些職員，拿了薪水卻沒做他份內(nèi)的事。你是老板，那么就完全看你怎樣防止這類事重演了。通常這種情況下，是應(yīng)該實(shí)施企業(yè)管理上的分層負(fù)責(zé)制度。有人 使用下列的方法來改進(jìn)：（1）決定那些事由秘書處理；（2）將一些工作分配給助手做；（3）然后看看其余的，再次決定那些仍可由秘書或助理“分憂”，此 外，就該自己下廚了。