4s店財務(wù)管理該怎么做？

4S店財務(wù)管理應(yīng)該怎么做，對于這個問題我個人覺得關(guān)鍵在于根據(jù)汽車4S店管理組織結(jié)構(gòu)從整車銷售的核算管理和汽車售后服務(wù)的核算管理這兩個方面對汽車4S店的財務(wù)管理。 財務(wù)店內(nèi)整車銷售的財務(wù)管理 4S店財務(wù)管理應(yīng)該怎么做？主要在于，整車銷售的財務(wù)管理。整車銷售的財務(wù)管理主要是資金管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對以及廠家的賬務(wù)核對。 4S店財務(wù)管理應(yīng)該怎么做第二個關(guān)鍵點是： 三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理。 　　第三是 4S店進貨財務(wù)管理。4S店在進貨過程中大部分的情況是貨先到，發(fā)票和貨品同時到，或比貨品后到，為了及時的進行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實際工作中采取備查臺賬的形式。