怎樣做工作匯報？

一、言簡意賅概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”?? ????一是梳理相關(guān)材料。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，應(yīng)仔細梳理有關(guān)文件材料，吃透吃準文件精神，做到心中有數(shù)；沒有文件材料的，要打好腹稿，理清脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報準確清晰。二是簡要匯報主要內(nèi)容。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，要做到語言精練，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間知曉匯報事件的前因后果和輕重緩急，對匯報有一個大致了解。 二、結(jié)合實際擬定方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”?? ????一是擬定科學(xué)方案。匯報之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，多擬定幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，結(jié)果只能再研究再匯報，導(dǎo)致工作效率低下。二是仔細闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，還要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學(xué)性。同時，認真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一個方案，做了哪些改動，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個細節(jié)。 三、因事而異靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”?? ????一是事前提醒匯報。有的工作落實需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應(yīng)主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有所準備。如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時間準備。二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，其間也許會有新的精神，工作會遇到新的情況，這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進工作順利開展。