如何做好企業(yè)裁員工作？

1、謹慎決定。一定要在管理層統(tǒng)一認識/口徑，并確認沒有法律問題。 2、中層宣布。最好由人事部門的中級經(jīng)理宣布，而不是由直接經(jīng)理宣布。 3、周末執(zhí)行。一般選在周末或節(jié)假前宣布，使裁員事件對公司日常運作的影響最小。 4、果斷執(zhí)行。一經(jīng)宣布，立即執(zhí)行，決不可以讓被裁人繼續(xù)進入/停留在工作區(qū)。 5、廣泛安撫。如果是同時裁減多人，一定要做好對在任員工的安撫工作。 6、適當補償。最好能給被裁的人一些錢/物的補償，以減少不必要的麻煩。