課程

老板只管7件事（5集）
• 課程大綱：一、組織增長(zhǎng)的內(nèi)核二、典型的問(wèn)題與現(xiàn)象三、老板的痛點(diǎn)：人的問(wèn)題是關(guān)鍵四、Boss的七張面孔五、在有限的資源下，尋求最優(yōu)解六、Boss只管7件事1、管思想2、管戰(zhàn)略3、管組織4、管干部5、管監(jiān)督6、管分配7、管公關(guān)講師簡(jiǎn)介：王銳坤工學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)MBACPB(私人銀行家)，華夏基石咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人，華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)首席人力資源專家，華夏基石干部管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，華夏基石國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展研究中心首席專家。
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:41:14學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥139.8