課程

國企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實務(wù)（9集）
• 課程大綱：一、角色認(rèn)知-明確角色擺正位置1、角色認(rèn)知的重要性2、管理者的角色認(rèn)知3、管理者在組織中的角色4、管理者作為下屬角色5、管理者作為上司角色6、12行業(yè)國企(央企)干部角色綜合思考二、管理實務(wù)-掌握理論卓有成效1、管理者管理實務(wù)—領(lǐng)導(dǎo)與管理2、管理及管理者產(chǎn)生3、管理者的六大職責(zé)4、管理者的能力模型5、管理實務(wù)—管理者必須要卓有成效三、管理實務(wù)-掌控時間要事第一1、選對人，做對事，做一次2、要事第一：(四象限法則、4D工作...
• 課程時長 05:10:27學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥186.8