課程
- 課程大綱:一、人力成本構(gòu)成分析1、人力成本總構(gòu)成2、人力資源預(yù)算成本3、如何確定適度的人力資源成本控制標(biāo)準(zhǔn)4、人力成本的分析與管控5、如何降低人力成本二、人力成本預(yù)算的內(nèi)容及意義1、人力資源預(yù)算的重要性2、人力成本預(yù)算編制中的挑戰(zhàn)與難題3、人力成本預(yù)算的全過(guò)程分析4、明確公司發(fā)展目標(biāo)5、不同公司數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)6、人力資源部門的年度考核指標(biāo)7、根據(jù)HR目標(biāo)做策略分析,編制年度計(jì)劃套表8、HR成本預(yù)算構(gòu)成一覽表(參考)三、預(yù)算編制的具體實(shí)務(wù)...
- 課程時(shí)長(zhǎng) 01:53:52學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥79.8