課程
- 課程大綱:一、Why-為何要學(xué)?為何要招?1、部門主管的角色定位(管人理事)2、企業(yè)選錯(cuò)人的代價(jià)3、用人部門主管必須成為合格的面試官4、為什么要招人二、Who-要招什么樣的人?1、工作分析2、崗位說(shuō)明書的編寫步驟3、勝任素質(zhì)模型的運(yùn)用4、崗位勝任素質(zhì)模型5、素質(zhì)判斷的難度6、明確人才招聘的任職資格:鉆石模型三、How-如何有效識(shí)人?1、識(shí)人選人的主要方法2、結(jié)構(gòu)化面試知識(shí)(1)結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性(2)行為描述面試法的原理(3)行為...
- 課程時(shí)長(zhǎng) 03:56:54學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ¥92.8