課程

供應商管理實戰(zhàn)（3集）
• 課程大綱：一、大環(huán)境的巨變二、供應鏈的數(shù)字化發(fā)展變革三、供應商是對手還是朋友四、如何有效的管理強勢供應商講師簡介：陳小之國內知名實戰(zhàn)采購供應鏈培訓專家，采購供應鏈團隊構建與咨詢專家。曾就職于Bosch、ASE、HP、等全球500強公司中高層管理職位，歷任采購經(jīng)理、全球供應總監(jiān)，亞太地區(qū)高級運營總監(jiān)等職務，擁有15+年采購與供應管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
• 課程時長 01:24:12學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8

采購成本分析與控制（3集）
• 課程大綱：一、企業(yè)面臨的困境1、政策的變化2、技能的升級二、供應鏈數(shù)字化發(fā)展變革1、營銷端的使用2、運營端的使用3、供應鏈的使用4、供需在線可視化三、采購人必備的成本意識和財務知識1、關鍵財務指標解讀2、成本的三大維度3、成本的三個層級4、成本的三大管理四、采購成本控制與降低的方法1、供應商報價分析2、供應商定價方式解讀3、邊際成本定價法案例4、目標成本定價法案例5、價值工程降本講師簡介：陳小之國內知名實戰(zhàn)采購供應鏈培訓專家，采購...
• 課程時長 01:36:33學習人數(shù) 人 學費 ￥58.8