課程

從選品到裝修，手把手教你開啟一家餐飲店（2集）
• 課程大綱：一、選擇什么樣的品類1、什么是“趨勢(shì)”2、選擇品類的依據(jù)3、不同品類優(yōu)劣勢(shì)二、你想做一家什么檔次的店三、怎樣開啟第一家店1、品牌命名2、品牌風(fēng)格3、成本核算(1)投資收益預(yù)估(2)回本周期4、貨源5、選址6、裝修7、員工招募8、衛(wèi)生與安全9、運(yùn)營四、怎樣選址及談判1、調(diào)研2、談判3、簽約4、《選址報(bào)告》案例五、裝修要注意哪些問題1、找到正確的人2、做好門頭3、硬裝關(guān)注點(diǎn)4、軟裝關(guān)注點(diǎn)5、空間設(shè)計(jì)六、如何持續(xù)盈利并擴(kuò)大規(guī)模...
• 課程時(shí)長 00:57:37學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

六招打造餐飲店持續(xù)盈利體系（3集）
• 課程大綱：一、如何用會(huì)員提升營業(yè)額1、會(huì)員的價(jià)值2、會(huì)員體系設(shè)計(jì)3、會(huì)員營銷二、外賣那些事兒1、外賣也是一門賺錢的生意2、做好外賣其實(shí)不簡單3、外賣上線實(shí)操細(xì)節(jié)三、怎樣增加贏利點(diǎn)1、特色外帶食品2、酒水飲料3、跨界融合4、每天一款特價(jià)菜5、善用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制6、將利潤產(chǎn)品或搭售產(chǎn)品放在收銀臺(tái)位置7、減少顧客選餐時(shí)間引導(dǎo)顧客做出選擇8、活動(dòng)設(shè)置9、將菜品商品化四、成本控制1、直接成本2、間接成本五、怎樣處理客訴1、投訴的內(nèi)容2、判斷投訴的...
• 課程時(shí)長 01:20:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥72.8

餐飲連鎖招商加盟項(xiàng)目，你不知道的行業(yè)秘密（3集）
• 課程大綱：一、選擇加盟還是自己做品牌1、分析自己2、什么樣的項(xiàng)目適合加盟3、自己做的利弊4、加盟的利弊5、餐飲的發(fā)展趨勢(shì)二、加盟面臨哪些坑1、騙——商業(yè)模式2、吹——宣傳思路3、查——辨別騙局招數(shù)三、加盟應(yīng)該關(guān)注的核心問題1、口味差異2、投入費(fèi)用3、核心環(huán)節(jié)四、怎么選擇加盟公司1、從哪些維度考察品牌2、選擇哪個(gè)發(fā)展階段的品牌商3、考察品牌商的核心要點(diǎn)五、你是否適合做餐飲1、餐飲行業(yè)的真相2、應(yīng)摒棄的思維3、做加盟品牌該有的態(tài)度4、...
• 課程時(shí)長 01:18:53學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥55.8

連鎖招商加盟體系建設(shè)（5集）
• 課程大綱：一、為什么有些創(chuàng)業(yè)者一開始就注定會(huì)失敗二、連鎖品牌運(yùn)作管理常見誤區(qū)三、四大系統(tǒng)打造之標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)四、四大系統(tǒng)打造之供應(yīng)鏈建設(shè)五、四大系統(tǒng)打造之產(chǎn)品力建設(shè)六、四大系統(tǒng)打造之品牌化建設(shè)七、增加總部管控力，讓加盟店圍著你轉(zhuǎn)八、合理分工，事半功倍九、落地執(zhí)行，臨門一腳的重要性十、5招打造精英團(tuán)隊(duì)，最小成本創(chuàng)造最大收益講師簡介：張向穎“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+品牌建設(shè)+連鎖經(jīng)營”三棲專家，“企業(yè)基本盤建設(shè)五力體系”理論創(chuàng)始人、“聯(lián)合經(jīng)營范式”理...
• 課程時(shí)長 02:12:21學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥79.8

拉動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道（4集）
• 課程大綱：一、國家為什么大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)1、不同歷史階段經(jīng)濟(jì)形態(tài)演變歷程2、政策引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型3、十四五規(guī)劃對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體布局4、十四五規(guī)劃提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程的7個(gè)重點(diǎn)行業(yè)5、企業(yè)數(shù)字化改造的基礎(chǔ)——國家數(shù)字新基建的日趨完善6、數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的三個(gè)波次8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來二、企業(yè)為什么要推進(jìn)數(shù)字技術(shù)實(shí)施1、疫情加速企業(yè)云化，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化走向中高級(jí)階段2、宏觀與微觀因素3、向產(chǎn)業(yè)微笑曲線的高利潤...
• 課程時(shí)長 01:27:21學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥67.8

打造企業(yè)產(chǎn)品力，引爆業(yè)績突破（4集）
• 課程大綱：一、產(chǎn)品力的定義1、常規(guī)的“產(chǎn)品力”定義2、何謂“產(chǎn)品力”3、產(chǎn)品研發(fā)的多種可能性4、企業(yè)不同階段的產(chǎn)品能力5、提升產(chǎn)品力的兩大抓手6、企業(yè)常見產(chǎn)品力問題二、產(chǎn)品體系搭建1、決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的兩個(gè)因素2、產(chǎn)品定位3、不同定位產(chǎn)品的核心訴求4、規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三、產(chǎn)品全生命周期管理1、產(chǎn)品生命周期曲線圖2、以產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目開發(fā)思維對(duì)待產(chǎn)品研發(fā)3、產(chǎn)品、項(xiàng)目的生命周期是相互關(guān)聯(lián)的4、全生命周期的產(chǎn)品管理工具箱5、產(chǎn)品聲明周期全流程四...
• 課程時(shí)長 01:51:51學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥69.8