課程

解決問題之頭腦風(fēng)暴法（4集）
• 課程大綱：一、頭腦風(fēng)暴法簡介1、頭腦風(fēng)暴法的形成歷程2、什么是頭腦風(fēng)暴法3、頭腦風(fēng)暴法的時機(jī)4、傳統(tǒng)會議和頭腦風(fēng)暴會議的區(qū)別5、創(chuàng)造性解決問題的三個階段二、頭腦風(fēng)暴法的四個原則1、稀有奔放去思考2、會后評判3、以數(shù)量求質(zhì)量4、搭便車，構(gòu)思無專利三、頭腦風(fēng)暴會議的10個要求四、開好頭腦風(fēng)暴會議的技巧1、如何明確主題2、主持人主持技巧3、記錄員的技巧五、頭腦風(fēng)暴會議流程六、頭腦風(fēng)暴會議案例講師簡介：鐘旭烽TTT/TWI認(rèn)證講師，大型知...
• 課程時長 00:57:01學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥42.8

交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
• 課程大綱：一、認(rèn)識流程二、流程的五要素三、流程建設(shè)的意義四、訂單履行流程場景五、流程設(shè)計工作坊步驟六、訂單履行流程設(shè)計工作坊案例七、保障交期的管控思路八、訂單評審規(guī)則講師簡介：鐘旭烽TTT/TWI認(rèn)證講師，大型知識付費平臺簽約講師，實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師，曾任多家咨詢公司咨詢總監(jiān)，原上市企業(yè)質(zhì)量、企劃部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)推動了流程建設(shè)項目，質(zhì)量改進(jìn)項目、精益生產(chǎn)項目等，原高科技公司運營副總。鐘老師擁有豐富的企業(yè)和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)...
• 課程時長 01:45:16學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥63.8