課程

交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
• 課程大綱：一、認(rèn)識(shí)流程二、流程的五要素三、流程建設(shè)的意義四、訂單履行流程場(chǎng)景五、流程設(shè)計(jì)工作坊步驟六、訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊案例七、保障交期的管控思路八、訂單評(píng)審規(guī)則講師簡(jiǎn)介：鐘旭烽T(mén)TT/TWI認(rèn)證講師，大型知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)簽約講師，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師，曾任多家咨詢公司咨詢總監(jiān)，原上市企業(yè)質(zhì)量、企劃部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)推動(dòng)了流程建設(shè)項(xiàng)目，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)項(xiàng)目等，原高科技公司運(yùn)營(yíng)副總。鐘老師擁有豐富的企業(yè)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:45:16學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥63.8

解決問(wèn)題之頭腦風(fēng)暴法（4集）
• 課程大綱：一、頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介1、頭腦風(fēng)暴法的形成歷程2、什么是頭腦風(fēng)暴法3、頭腦風(fēng)暴法的時(shí)機(jī)4、傳統(tǒng)會(huì)議和頭腦風(fēng)暴會(huì)議的區(qū)別5、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的三個(gè)階段二、頭腦風(fēng)暴法的四個(gè)原則1、稀有奔放去思考2、會(huì)后評(píng)判3、以數(shù)量求質(zhì)量4、搭便車，構(gòu)思無(wú)專利三、頭腦風(fēng)暴會(huì)議的10個(gè)要求四、開(kāi)好頭腦風(fēng)暴會(huì)議的技巧1、如何明確主題2、主持人主持技巧3、記錄員的技巧五、頭腦風(fēng)暴會(huì)議流程六、頭腦風(fēng)暴會(huì)議案例講師簡(jiǎn)介：鐘旭烽T(mén)TT/TWI認(rèn)證講師，大型知...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:57:01學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥42.8