課程

供應商質(zhì)量管理（6集）
• 課程大綱：一、SQM概論1、供應商2、供應鏈管理SCM(1)供應鏈(2)供應鏈管理(3)供應鏈的優(yōu)越性(4)供應鏈是市場競爭的必然趨勢(5)供應鏈的目的——幫助顧客獲得成功3、供應商質(zhì)量管理SQM(1)SQM的內(nèi)涵(2)SQM的誤區(qū)4、供應商質(zhì)量工程師SQE(1)SQE的基本要求(2)SQE的角色定位(3)SQE在組織中的作用二、供應商的評估和考核1、選擇供應商的原則2、新供應商的評估(1)新供應商的評估流程(2)瑞士ABB對供應...
• 課程時長 02:37:24學習人數(shù) 人 學費 ￥66.8

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP（8集）
• 課程大綱：一、APQP概論1、什么是APQP2、APQP目標和效果3、APQP流程4、何時進行APQP5、APQP的職責范圍6、APQP的實施內(nèi)容二、APQP五個階段1、第一階段：計劃和確定項目2、第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)3、第三階段：過程設計和開發(fā)4、第四階段：產(chǎn)品和過程確定5、第五階段：反饋、評定和糾正措施三、控制計劃1、什么是控制計劃2、控制計劃的作用3、控制計劃輸入4、控制計劃特性(1)控制計劃分類(2)三類控制計劃的區(qū)別...
• 課程時長 02:26:38學習人數(shù) 人 學費 ￥56.8

測量系統(tǒng)分析MSA（4集）
• 課程大綱：一、MSA概論1、生產(chǎn)流程變異2、測量過程3、基本術語二、測量系統(tǒng)1、概述2、評價測量系統(tǒng)的兩個階段3、測量變差三、測量系統(tǒng)分析1、MSA的目的2、MSA分析時機3、MSA分類4、穩(wěn)定性分析5、偏倚分析6、線性分析四、重復性和再現(xiàn)性R&R分析1、概述2、設備變差EV3、評價人變差AV4、測量系統(tǒng)變差R&R5、零件間變差PV6、總變差TV7、各類變差占總變差的百分率8、可接受準則9、可區(qū)分組數(shù)ndc講師簡介...
• 課程時長 01:56:37學習人數(shù) 人 學費 ￥68.8